header
 

Timemanagement en delegeren

Nooit tijd voor dingen? En, het gevoel dat niks afkomt en deadlines een nachtmerrie worden? Timemanagement en delegeren zijn onmisbare elementen van effectief en efficiënt werken. Hoe drukker wij het krijgen hoe belangrijker wordt het zorgvuldig omgaan met tijd. Maar waar besteden we onze kostbare tijd eigenlijk aan? En, waarom hebben we zo veel moeite om het werk af te kunnen krijgen?

Doel

De training reikt methodieken, kennis, vaardigheden en inzichten aan om Timemanagement te kunnen ontwikkelen en verbeteren. Hierdoor kan de tijd van van werknemers efficiënter worden benut en ontstaat er een optimaal rendement.

Doelgroep

Managers, leidinggevenden en werknemers die Timemanagement willen ontwikkelen en beheersen.

Inhoud

De praktijk van de deelnemers staat tijdens de training voorop. Onderwerpen zijn:
  • Inzicht in de eigen tijdsbesteding
  • Doelen stellen
  • Prioriteiten stellen
  • Plannen
  • Delegeren
  • To do list maken
  • Grenzen stellen
  • Nee-zeggen
  • Tijdverslinders
  • Storingzenders
  • Timemanagement: het geheim ben jezelf

Werkwijze

De theorie van Timemanagement en delegeren, worden afgewisseld met het ondergaan en beleven van praktische werksituaties. In overleg met onze opdrachtgever stellen wij cases, rollenspelen en praktijksituaties samen. Deze worden gevolgd door gerichte feedback en verbeterpunten.